プレイングとマネジメントの狭間で

マネジメント専任からプレイングマネージャーになってみて この記事では、これまで約6年間マネジメント専任でプロダクトの開発から離れていた私が再び開発に戻り、プレイングマネージャーに挑戦した経験について書いていきます。具体的には、なぜプロダクト…